来自监督一线的报道丨且看“忧居”变优居

“希望28号楼3个月能建成，因为我开学就六年级了，我小学毕业前能住进去，它大屋的窗子能看到我的学校。感谢建设单位、施工单位、居委会、工人叔叔。”2025年7月，在北京市西城区三里河一区28号楼危旧楼改建项目的居民搬家腾房前，一个11岁的孩子在自家墙上留下了这样一段话。

今年立春之时，28号楼“摇身一变”成为崭新的红砖楼，老居民们排着队，从工作人员手中接过钥匙和不动产权证书，回到自己的新家。“小学毕业前能住进去”的期盼，也如愿以偿。

三里河一区28号楼的楼龄近50年，存在墙体开裂沙化、基础设施严重老化、上下水管跑冒滴漏等突出问题，居民反映强烈。自群众身边不正之风和腐败问题集中整治开展以来，北京市纪委监委、西城区纪委监委两级联动，市纪委监委第一、第七监督检查室指导区纪委监委结合日常监督和群众诉求反馈，选定三里河一区28号楼危旧楼改建项目为监督攻坚重点。

走进28号楼的样板间，窗明几净，焕然一新。作为西城区首个“拿地即开工”的原拆原建项目，该项目于去年4月启动居民签约工作，77天时间完成100%居民签约；9月开工建设，仅用46天便完成主体结构封顶。居民从搬离到可以回迁入住，只用了不到半年时间。

“如果没有纪检监察机关发挥‘督帮一体’作用，我们项目进展不会如此顺利，居民们也不可能这么快就住进新家。”在采访中，多位项目负责人和社区干部都有这样的感触。

“项目刚开始就遇到了难题，仅靠街道的力量无法解决。”西城区纪委副书记、监委副主任侯逾告诉记者，在老旧小区改建工作中，产权单位是关键责任主体之一，它通常需要承担部分改造资金、配合协调居民意见并参与后续管理。而28号楼由于建设年代久远，原始登记产权单位因机构改革早已撤销，难以确定改造实施主体。

面对这一堵点，股票交易平台市、区两级纪委监委相关负责人先后开展八次现场办公，督促协调相关职能部门积极履职，研究确定“财政部门统筹，划转28号楼涉及的相关产权给两家市级产权单位，由两家产权单位共同委托北京天恒置业集团有限公司作为实施主体”的工作路径。随后，督促产权单位理顺产权变更历史、财政部门及时办理固定资产划拨、相关单位办理产权转移，彻底理顺了断档的产权关系，为项目启动扫清了最大障碍。

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在改建过程中，北京市纪委监委第七监督检查室多次听取专题汇报，安排专人实地督导。西城区纪委监委联动驻区住建委纪检监察组、月坛街道纪工委、北京天恒置业集团有限公司纪委，深入一线收集诉求、排查隐患，并对资金使用、工程核算进行动态监督、台账管理，严防截留挪用，确保资金用于楼体改建与居住改善。

从“忧居”变优居，既考能力更考作风。在项目启动阶段，纪检监察干部变坐等来访为主动下访，与工作人员共同入户沟通。“我们反映的老楼顶楼漏水、管道堵塞、爬楼膝盖疼等一系列问题诉求，监督组都非常重视，全力推动解决。而且很多居民白天上班，他们只能晚上入户，即便是加班加点也从无怨言，工作作风很扎实。”28号楼居民韩黎莉说，知道纪委在身边，觉得心里特别踏实。

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纪检监察干部的全程参与，也让专班工作更有方向、更有底气。“从产权、税费等大难题，到居民签约的小矛盾，不用怕遇到难题，因为有纪委帮着统筹、推着解决。”28号楼项目专班负责人铁鹰表示，这样的监督既为项目扫清障碍，也督促干部依规依纪、公开透明履职，让民生工程真正经得起群众和历史的检验。